海外事業の本格化にともない
インド工場で奮闘中

Interview 02

インド工場/工場長として②

【製造技術指導】

現地スタッフが自ら問題を解決できる能力を養うため、定期的にミーティングを行い、改善案を共有しています。製品の品質問題が発生した際には、原因を迅速に特定し、再発防止策を講じたうえで、品質管理チームと連携して製造プロセスの見直しを行い、品質改善を進めます。

また、品質管理の重要性を再教育し、製品の役割や最終用途を理解してもらうことで、求められる品質基準の重要性を共有しています。
さらに、作業場の整理整頓や清掃を維持することで、作業効率と安全性の向上を目指し指導しています。

Interview 03

入社の理由は？
入社して良かったと思えるところは？

一番の理由は、会社の雰囲気が良かったところです。もちろん、社会インフラの構築に貢献できるという事業内容にも魅力を感じましたが、それ以上に会社の居心地の良さに魅力を感じました。

働く時間は自身の人生の時間の中でも多くを占めるので、会社の雰囲気の良さを重視しました。現在のインド工場でも個性的なメンバーが多く、日々楽しく働いています。

Interview 04

仕事のやりがい

海外赴任では、異なる文化や価値観を理解し、適応する能力が求められます。現地のビジネス習慣やコミュニケーションスタイルに慣れる過程で、視野が広がり、多文化理解が深まります。異なる言葉や文化を持つ現地スタッフと協力して目標を達成することは大変ですが、その分やりがいも大きいです。異なる背景を持つメンバーと共通のゴールに向かって働くこと、日常的に外国語を使用する環境に身を置くことで、チームワークとコミュニケーションの力が磨かれ、達成感も得られます。

予想外のトラブルや思わぬ課題に直面することも多いです。問題を解決していく経験は、困難な状況でも柔軟に対応し、解決策を見つける力を養うことができます。新しい環境に一人で飛び込む経験は、自己成長の大きなチャンスです。様々な困難を乗り越えた結果、自己肯定感や自信が高まります。